青銅段位的生產企業主要進行簡單的組裝加工，這是最基礎的生產管理模式。企業通常只負責將零部件組裝成成品，缺乏完整的生產流程控制和質量管理系統。

黃金段位的企業已經實現了標準BOM生產，能夠有效管理物料清單。同時具備委外加工和受托加工能力，可以靈活調配生產資源，提高生產效率。

鉆石段位的企業建立了嚴格的工藝工序控制體系，能夠精確把控每個生產環節。更重要的是實現了質量追溯功能，可以追蹤產品從原材料到成品的全過程質量信息。

王者段位的企業實現了客戶管理、生產管理和OA辦公的全面協同。通過整合錢流、物流和信息流，構建了高效的一體化運營體系，這是生產企業管理的最高境界。